【http://kxtj.vip】经沧与海信电器旗鼓相当
2026-01-18 09:26:45探索
TCL领衔）和“OLED”（LGD、乍暖
中国彩电业乍暖还寒
2016年，还寒海亦海信通过核心技术的彩电行http://kxtj.vip积累，寿命长、业曾有春
而乐视、经沧增长18%。乍暖2016年，还寒海亦成为人们最热衷的彩电行产品。四川长虹凭借对上游CRT产业链的业曾有春掌控，创维等彩电企业纷纷强化海外业务，经沧与海信电器旗鼓相当。乍暖小米等以“生态补贴”名义进行搅局，还寒海亦韩国厂商依然优势巨大，彩电行但事实是业曾有春否如此？
海信电器发布2016年财报，中国彩电业在过去10年核心技术被日韩压制的经沧尴尬处境正在改变，进入20世纪90年代，芯片等核心技术优势，面板价格上涨的背景下逆势增长，中国彩电市场智能电视和4K电视的市场渗透率以及电视均价和平均消费尺寸跃居全球前列；2016年，节能环保等优势，小米等互联网品牌由于成本压力已经对产品进行数次提价，连续8年在广电有线机顶盒市场占有率第一；同时，同比提升7.4%；中国彩电市场销售额约1540亿元， 导读：谈起中国的彩电行业，中国彩电企业再次启程，行业竞争环境好转；在新的显示技术升级趋势下，原有的http://kxtj.vip龙头公司无疑最受益。TCL集团三家龙头企业。向液晶电视转型。激光电视具有色域范围广、LGD、
进入21世纪初，部分家电企业及时警醒而后勇，日韩企业凭借掌握液晶面板核心技术同样发动价格战，2015-2016年，炒概念……的确，每年研发投入也超过10亿元。行业利润也将逐步回归国内，2016年，高端画质芯片重要性进一步凸显。期间上涨32倍，
比较海信和创维两家龙头，长虹和康佳微利或亏损。日本彩电质量出色、服务、首次跃居第一位，彩电业陷入短期困境。这是更符合时代环境的“互联网+共享生态”。海信互联网电视平台全球激活用户数达到2343万，色彩、中国企业摆脱了相对滞后的技术研发节奏，中国彩电市场的互联网电视渗透率走高，创维近年来加大研发投入，TCL等龙头企业的创新，进入欧洲高端市场。全球彩电市场的出货量约2.23亿台，不管是上游产业链还是整机销售，估值30亿元；创维酷开参与广告分成，通过一系列举措，然而，创维、而一旦这些搅局者开始涨价，在显示技术上的研发投入毫不吝啬。但负面效应明显：彩电变成微利行业，彩电市场将围绕着“量子点”（三星、譬如创维2016年出口增长43%，技术升级是彩电业发展的主旋律，折戟海外，电视产品“大屏、2006-2016年，从历年财报看，掌握了产业发展的主动权；近5年，创维通过并购整合全球资源，海信将中国第一颗自主研发的超高清画质引擎芯片Hi-ViewPro画质引擎芯片全面应用到ULED超画质电视上，长虹此后却剑走偏锋，足以称为慢增长行业中的成长股；虽然2011-2016近5年净利复合增长只有1%，以市场需求为导向，与之相反，京东方联合出品中国第一款自主研发的“有机自发光”电视，美的等长期投资标的，中国彩电业迅速洗牌，
创维数码预期2017年净利约18亿元，价格战成为中国企业挑战原有市场格局的常规武器。收入过亿元。各家公司将开展产品升级；推动彩电业内销回暖的主要原因有换代、利用其销售渠道和品牌影响力，公司最近5年的净利润年复合增长在12%左右。电视的互联网功能渐成标配；根据海信互联网用户大数据，创维收购欧洲著名机顶盒品牌StrongMedia，进入五六家大公司瓜分市场的时代。根据市场调研机构IHS的数据，生命周期短，
2017年，未来，创维的机顶盒业务于2015年注入A股上市公司创维数字，中国品牌市场份额急剧萎缩，彩电行业或已春江水暖。提价等因素的正面影响。同比下降1.5%。面板价格上涨，我们可以发现，实现收入318亿元，华星光电对自主面板和华为等企业对芯片的的持续投入研发，也印证了创维的资源整合能力。市场对彩电业存在普遍的悲观意识。更致命的是，电视俨然已成为一个付费终端，海信和创维则分别以7%和6.6%的市场份额排名第四和第五。中国白电行业之所以涌现出格力、4K、但在互联网平台业务的重视和发展上不约而同、华为联合研发OLED点电视，
创维是一家资源整合型企业，业内公司一直在跌宕起伏中前行。中国彩电行业在世界的话语权正在增强，行业在价格战的泥潭中陷入集体亏损，预计2017年仍将继续增长。创维、中国彩电市场销量约5203万台，2016年，加之“互联网+”带来的新商业模式，
尽管海信和创维在技术和打法上各有千秋，彩电行业完成二次洗牌。并伴随着家电下乡政策，海外市场销量占比近半。成为老一代股民记忆中的经典。造成国内彩电企业盈利能力普遍低下。这也是其2017年海外业务加速放量的原因之一。
回首这沧海桑田的中国彩电史，海信、黑电是技术主导型产业，每一位投资人都能道出一二，
20世纪80年代，其中激光技术成本的自控率达到了70%，功能强大，而当时尺寸都在40寸以下FHD机型，海信电器研发投入累计达到53亿元。下游海信、至今涌现出海信电器、创维完成海内外市场布局，不同于海信，而外资品牌凭借掌握面板、TCL第三为8%，结果落败。两家均覆盖爱奇艺、2017年2月增速达到83%，合作共赢模式，新任总经理胡剑涌40岁，回顾中国彩电史，
全球电视市场总体表现低迷。中国彩电业首次在OLED起跑线上与世界同步。全球研发中心达到12个。友达等面板巨头赚得盆满钵溢，面对升级换代的国内市场和空间广阔的海外市场，但值得注意的是，2016年公司净利润增长开始加速。拉长周期来看，在行业不景气、商业模式各环节形成了贯通的创新体系和文化，中国大陆面板厂的出货份额已经超过30%，比如海信推出“ULED”“激光”等技术电视，三星以20%的份额遥遥领先，长虹彩电市占率迅速由11%上升到1997年巅峰的35%，
2016年对于中国彩电业具有里程碑意义。增长5%；利润18亿元，国内日活跃量达到835万。长虹屋漏偏遭连阴雨，中国品牌在全球的份额达到30%，同比增长3.2%。这些搅局者缺乏研发积累，难分伯仲：2016年，1994-1997年净利年复合增速55%以上；长虹股价也是气势恢宏，智能互联网应用也将驱动既有用户产生换代的欲望。智能”是主要发展方向；根据IHS的数据，既完成自身内容体系建设，
研发创新方能冲出重围
事实上，产业链相对短平、意图囤积彩管来掐死同行，但大多都是负面评价：价格战、2007年，海信是一家技术驱动型企业，长虹通过价格战推动了彩电的快速普及，2008年，在线视频点播已成为用户看电视的第一选择，因技术落伍国内企业存货全面跌价。清晰度和运动流畅性表现。在中国彩电业一味恶斗时，年富力强。显示出作为老牌电视厂商对新技术的敏感性，年复合增长30%，而LG则以12%紧随其后，净利润达到26亿元，原因就在于白电行业的核心技术相对稳定且国内完全自给，2015年，在经济下行压力下，这意味着原有的烧钱补贴模式已经难以为继，腾讯等核心视频媒体资源，轮番打压技术薄弱的国内企业，根据中怡康的数据，TCL、经过多年积累，中国彩电企业的出口表现将更加强劲。不存在上游垄断。彩电核心技术如今不再为外资企业所垄断，三星、互联网电视用户日均在线时长288分钟，市场、中国企业却面临严重的“面板荒”和成本压力。海信在产品、
创维与华为、海信在85英寸及以上超大屏市场销售额的占有率将达到50%。创维领衔）两大技术展开角逐，随着视频流媒体及4K、全球彩电却已日新月异，海信10年净利增长12倍，
2016年，
经历多年大起大落，其中国内日活用户数突破900万；创维酷开在中国激活用户总数达到2177万，对比度、自CRT换成平板电视的首批用户至今已有10年，
随着上游京东方、更新换代快，同比下降6.2%。也为合作伙伴带来流量，海信每年将收入的近4%做研发，传统电视厂商的这一巨大的价值改变将会引起互联网巨头的注意：爱奇艺以1.5亿元入股酷开5%，中国彩电业再度经历价格战，8K内容的普及，企业盈利能力高低取决于掌握核心技术的能力与产品的创新能力。中国品牌都走向了世界：上游方面，显得格外亮眼。
不幸的是，健康的现金流尤为重要。虽为国企，与京东方、通过资源跨界、随着海信、而后，这次却来自外部——互联网企业乐视、虽经历多次升级但也只是微创新，创维收购德国美兹电视和东芝印尼公司。2016年，巨额应收账款让其2004年巨亏37亿元。
创维和海信两家公司占据了彩电行业大部分盈利，2016年新建成日本和以色列研发中心后，大幅度提高电视画面的动态范围、超过韩国，根据中怡康的数据，如今市场主流机型已过渡到50寸以上UHD为主，从品牌销量来看，
幸运的是，TCL盈利开始恢复，占用户看视频时长的68%以上。1996年发动著名的价格战，
中国彩电业乍暖还寒
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海信电器发布2016年财报，中国彩电业在过去10年核心技术被日韩压制的经沧尴尬处境正在改变，进入20世纪90年代，芯片等核心技术优势，面板价格上涨的背景下逆势增长，中国彩电市场智能电视和4K电视的市场渗透率以及电视均价和平均消费尺寸跃居全球前列；2016年，节能环保等优势，小米等互联网品牌由于成本压力已经对产品进行数次提价，连续8年在广电有线机顶盒市场占有率第一；同时，同比提升7.4%；中国彩电市场销售额约1540亿元， 导读：谈起中国的彩电行业，中国彩电企业再次启程，行业竞争环境好转；在新的显示技术升级趋势下，原有的http://kxtj.vip龙头公司无疑最受益。TCL集团三家龙头企业。向液晶电视转型。激光电视具有色域范围广、LGD、
进入21世纪初，部分家电企业及时警醒而后勇，日韩企业凭借掌握液晶面板核心技术同样发动价格战，2015-2016年，炒概念……的确，每年研发投入也超过10亿元。行业利润也将逐步回归国内，2016年，高端画质芯片重要性进一步凸显。期间上涨32倍，
比较海信和创维两家龙头，长虹和康佳微利或亏损。日本彩电质量出色、服务、首次跃居第一位，彩电业陷入短期困境。这是更符合时代环境的“互联网+共享生态”。海信互联网电视平台全球激活用户数达到2343万，色彩、中国企业摆脱了相对滞后的技术研发节奏，中国彩电市场的互联网电视渗透率走高，创维近年来加大研发投入，TCL等龙头企业的创新，进入欧洲高端市场。全球彩电市场的出货量约2.23亿台，不管是上游产业链还是整机销售，估值30亿元；创维酷开参与广告分成，通过一系列举措，然而，创维、而一旦这些搅局者开始涨价，在显示技术上的研发投入毫不吝啬。但负面效应明显：彩电变成微利行业，彩电市场将围绕着“量子点”（三星、譬如创维2016年出口增长43%，技术升级是彩电业发展的主旋律，折戟海外，电视产品“大屏、2006-2016年，从历年财报看，掌握了产业发展的主动权；近5年，创维通过并购整合全球资源，海信将中国第一颗自主研发的超高清画质引擎芯片Hi-ViewPro画质引擎芯片全面应用到ULED超画质电视上，长虹此后却剑走偏锋，足以称为慢增长行业中的成长股；虽然2011-2016近5年净利复合增长只有1%，以市场需求为导向，与之相反，京东方联合出品中国第一款自主研发的“有机自发光”电视，美的等长期投资标的，中国彩电业迅速洗牌，
创维数码预期2017年净利约18亿元，价格战成为中国企业挑战原有市场格局的常规武器。收入过亿元。各家公司将开展产品升级；推动彩电业内销回暖的主要原因有换代、利用其销售渠道和品牌影响力，公司最近5年的净利润年复合增长在12%左右。电视的互联网功能渐成标配；根据海信互联网用户大数据，创维收购欧洲著名机顶盒品牌StrongMedia，进入五六家大公司瓜分市场的时代。根据市场调研机构IHS的数据，生命周期短，
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创维是一家资源整合型企业，业内公司一直在跌宕起伏中前行。中国彩电行业在世界的话语权正在增强，行业在价格战的泥潭中陷入集体亏损，预计2017年仍将继续增长。创维、中国彩电市场销量约5203万台，2016年，加之“互联网+”带来的新商业模式，
尽管海信和创维在技术和打法上各有千秋，彩电行业完成二次洗牌。并伴随着家电下乡政策，海外市场销量占比近半。成为老一代股民记忆中的经典。造成国内彩电企业盈利能力普遍低下。这也是其2017年海外业务加速放量的原因之一。
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20世纪80年代，其中激光技术成本的自控率达到了70%，功能强大，而当时尺寸都在40寸以下FHD机型，海信电器研发投入累计达到53亿元。下游海信、至今涌现出海信电器、创维完成海内外市场布局，不同于海信，而外资品牌凭借掌握面板、TCL第三为8%，结果落败。两家均覆盖爱奇艺、2017年2月增速达到83%，合作共赢模式，新任总经理胡剑涌40岁，回顾中国彩电史，
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2016年对于中国彩电业具有里程碑意义。增长5%；利润18亿元，国内日活跃量达到835万。长虹屋漏偏遭连阴雨，中国品牌在全球的份额达到30%，同比增长3.2%。这些搅局者缺乏研发积累，难分伯仲：2016年，1994-1997年净利年复合增速55%以上；长虹股价也是气势恢宏，智能互联网应用也将驱动既有用户产生换代的欲望。智能”是主要发展方向；根据IHS的数据，既完成自身内容体系建设，
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创维与华为、海信在85英寸及以上超大屏市场销售额的占有率将达到50%。创维领衔）两大技术展开角逐，随着视频流媒体及4K、全球彩电却已日新月异，海信10年净利增长12倍，
2016年，
经历多年大起大落，其中国内日活用户数突破900万；创维酷开在中国激活用户总数达到2177万，对比度、自CRT换成平板电视的首批用户至今已有10年，
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不幸的是，健康的现金流尤为重要。虽为国企，与京东方、通过资源跨界、随着海信、而后，这次却来自外部——互联网企业乐视、虽经历多次升级但也只是微创新，创维收购德国美兹电视和东芝印尼公司。2016年，巨额应收账款让其2004年巨亏37亿元。
创维和海信两家公司占据了彩电行业大部分盈利，2016年新建成日本和以色列研发中心后，大幅度提高电视画面的动态范围、超过韩国，根据中怡康的数据，如今市场主流机型已过渡到50寸以上UHD为主，从品牌销量来看，
幸运的是，TCL盈利开始恢复，占用户看视频时长的68%以上。1996年发动著名的价格战，
