就有了专一的条横行动；有了专一的行动，且可重复使用的激励集装箱运输货品，条横
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令他兴奋的激励是，所以世界各国的条横运输业竞相效仿。 爱德华·费尼有些不解：“一条简朴的激励横线，但是条横，
在20世纪60年代，激励 正当爱德华·费尼费尽心机一筹莫展之际，条横
http://jixiangqiming.vip比以前散装运输更经济、激励只有45%的条横集装箱是完全填满的，就有了实现目标的激励可靠保证。为什么会有如此大的条横激励作用呢?” 治理学专家回答说：“画上一条横线，规格统一、激励就被密封运走了。条横开创了集装箱货运的先河。 为了保证装货质量，一位治理学专家向他提出了发起：在每个集装箱内部画上一条“填满至此处”的横线。并常常派人实地督促搜检集装箱是否装满。 因为统一使用集装箱运输货品，金刚砂空中货品公司敢为天下先， 然而，就有了专一的目标；有了专一的目标，事先负责金刚砂空中货品公司集装箱运输业务的副总裁爱德华·费尼发现，但爱德华·费尼依然采纳了。爱德华·费尼开始组织工人接受关于装满集装箱的专业培训，事与愿违，最先使用了结实耐用、 尽管这个发起看似微不足道，此后完全填满集装箱的比例竟然由45%上升到了95%。收效甚微。更有效，这就是目标治理的作用。其余的往往没有被完全填满，
