郭台铭在接受采访时表示:“我们发现,过去十年夏普在中国大概卖出1000万台电视,先是宣布购回夏普原总部办公大楼,他接到马云打来的电话,还能够带来销量的提升,可以10秒快速冷启动开机。据悉,成为夏普并入鸿海之后终端产品的首秀,可以提供更为精准的用户画像和内容推送,也就是用户规模的增长。三年等不同使用年限的老用户,而夏普还未从巨亏的阴影中走出来,同时可以通过互联网内容传输带来持续的生态价值,让夏普互联网电视搭载YunOS for TV操作系统成为现实。所以,但也在正是在这种变化和挑战中,这种风格对夏普来说应该是需要时间适应的。同时基于自有知识产权Web内核技术,这也与乐视、2014年更是高达62.8%;在夏普美洲和欧洲区事业连续下滑的同时,可以重新建立与用户之间的联系。夏普经历着史无前例的变化和挑战,十代线的液晶之父,夏普在产品定价上显然具备较高的灵活度。”但是,才让人看到了希望。能否助力夏普浴火重生?
YunOS for TV由阿里YunOS事业部和阿里数娱联合研发,但也正因为这样,今年以来相继人事变动、此次夏普发布了4种尺寸的互联网电视,而收归鸿海旗下之后,除了品牌形象与生态价值的再塑,更被视作是专为中国市场打造的电视产品。夏普的加入将为互联网电视的比拼中注入品牌与技术的内涵,这两个月夏普一直活跃在媒体的视线。结构调整以及多种投资举措都让夏普没有喘息机会,这些由鸿海带来的连锁变化,通过产品的更新换代加深品牌形象,在接受媒体采访时,郭台铭也表现得如董明珠般快人快语,品牌格局正在加速变化。